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會議要求，中層領導干部要充分利用此次述職機會，做到年初各項重點工作“早謀劃、早安排、早行動”。一是要充分認清公司目前面臨的現狀和存在的問題，準確把握工作職責和工作任務。二是要加快步伐，合理分解任務，對照年度工作目標細化措施，大力推進落實。三是各部門要協調聯動，主動采取措施、深度挖掘潛在業(yè)務，用好用活“走出去，請進來”的經營發(fā)展思路，做好服務客戶和招商穩(wěn)商工作。四是要積極改進。所有中層干部要根據考核結果，認真總結經驗，不斷提升自己的履職能力和管理水平。

會議最后向公司全體員工發(fā)出號召，希望廣大員工牢固樹立銳意進取、攻堅克難的思想意識，立足崗位，上下同心，迎難而上，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，投入到今后的工作中，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻更大的力量。